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企業(yè)安全生產計劃

| 康華

企業(yè)安全生產計劃【篇1】

根據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20__年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據(jù)某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標

1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制某標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務。

20__年下半年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負傷率:≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現(xiàn)場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制某標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的.轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓,提高員工素質

1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款,以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。

安全生產工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產與發(fā)展。

企業(yè)安全生產計劃【篇2】

一、認真學習,提高素質,求真務實,干好本職年我們公司工作的指導思想是:以“后勤圍著生產轉、生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經營圍著效益轉”在新的一年里,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,以振興企業(yè)經濟為總目標,維護公司治安穩(wěn)定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執(zhí)法,加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設,加強保衛(wèi)人員素質建設,全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20__年我們還要認真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強公司內部安全防范工作,認真落實安全保衛(wèi)責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標責任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上2011年我科將對生產區(qū)內的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防范,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

三、搞好消防管理,預防火災事故年,我科將對生產區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正?,F(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防范工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20__年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產區(qū)內工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時,能夠及時的撲滅初起火災,減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工入一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理,為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的`生活空間和舒服的休息環(huán)境20__年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修、清理,對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務。

二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件,宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內部安全事項進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

六、努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊安全制度建設,規(guī)范安全管理,落實安全責任,加大隱患排查治理力度,扎實做好安全生產各項工作,確保單位安全和內部治安穩(wěn)定,為全面推進大隊改革和經濟發(fā)展提供保障。

主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負傷率控制在3‰以內;不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總人口的3‰以內,力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。

主要工作要點:

1。繼續(xù)強化各級安全工作責任制落實。與各二級經營單位簽訂《安全生產責任書》、《內部治安綜合治理及責任書》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》。

2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產月"宣傳教育活動,大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理,推進基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質關于2010年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實。

3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理,推進安全標準化建設活動。

4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全,仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié)),專項檢查不少于3次,督導隱患整改率達100%。

5、嚴格放射源借領、歸還手續(xù),加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。

7、加強衛(wèi)生防疫,關注甲流疫情,做好甲流感防控工作。

8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬無一失。

9、加強內部工作。注意加強信息收集,及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài),配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作。

10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。

企業(yè)安全生產計劃【篇3】

20__年是是公司產品結構調整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產工作。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產責任制,強化安全生產基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產。

二、主要工作

(一)深入推進安全文化建設,創(chuàng)建本質安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。

2、圍繞“創(chuàng)建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產責任

1、各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

2、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產一樣抓安全,像考核生產任務一樣考核安全,全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

3、強化安全目標管理,進一步推行安全生產承諾制建設,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質

1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。

2、加強安全教育資源建設,再培養(yǎng)2~3名經驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力

1、嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產員工在班進行生產的`,領導必須帶班。

2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

3、進一步強化設備管理,加強對設備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設備正常運轉。

(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

1、組織開展好“安全生產月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

2、開展安全生產標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產長效機制。

3、繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產、文明生產、安全生產”。

(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

(七)強化科技引領,全面提升本質安全水平

保障安全技術投入,積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產信息化水平。

(八)強化應急處置,全面提升應急救援能力

1、加強應急體系和應急裝備建設。

2、加強應急預案管理。

3、開展實戰(zhàn)應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

(九)強化基層基礎,全面保障企業(yè)安全生產

1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質量、任務)。

2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監(jiān)管隊伍。

安全生產工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

企業(yè)安全生產計劃【篇4】

一、指導思想。

20__年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關愛生命,本質安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20__年安全生產目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率≤2%。

4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。

5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

三、重點工作。

(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網絡,夯實基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會,各部門及相關單位主管參加會議,對生產工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4、不斷加大安全經費投入,提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核,落實責任。

公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

三是公司、車間、班組的.培訓,要結合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,懂得管什么,怎么管;

二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;

四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機,搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性,強調實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

2、要及時上報和傳達事故經過,利用交接班時間和生產調度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

4、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點,利用檢修,復產等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

(四)立足生產現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;

四是查交付使用的生產設施,按照“三同時”,全面驗收;

五是查“三違”現(xiàn)象,主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;

六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);

七是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;

四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;

七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質量和督辦整改到位;

三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產廠,針對現(xiàn)場各類管網、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎管理工作,提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實際,分解落實;

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗,讓大家學以致用;

二是及時總結新經驗、推廣新典型,組織公司、車間級領導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質安全。

企業(yè)安全生產計劃【篇5】

20__年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領工作全局,著力增強全員安全意識,強化主管主體責任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學習,安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標,為實現(xiàn)公司全年安全生產,做了以下工作:

一、20__年工作總結

1、簽訂安全承諾書

安全承諾書的簽訂,打破往年的一個版本的慣用和思路,重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產獎金的處罰,有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20__年安全承諾書是為了有效的落實安全生產主體責任,增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”的思想意識。

2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全科在20__年8月26日修訂了公司三項制度(即安全生產責任制、安全生產管理制度及安全生產操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面落實三項制度的要求,并制定相應的控制手段和防范措施,以達到預防或降低人員和設備的危險性,提高安全運行狀況,從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

3、 安全培訓及應急演練宣傳:

企業(yè)內部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內部宣傳都十分必要。企業(yè)內部宣傳不僅是展示風采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個,其中安全警示牌為30余個,告知牌為12個,并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時樹立公司良好形象,提升在市場上的競爭能力。

安全培訓:安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次,培訓人員350人次,分別是《安全生產操作規(guī)程》、《安全生產管理制度》及《新安法的修改內容》等,并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識,杜絕在生產過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

應急演練:在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。

4、 安全生產月活動

在全國第十四個安全生產月中,安全科根據(jù)公司公司和上級領導指示,重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題,組織開展了豐富多彩的安全生產月活動,組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密,準備充分,各級領導高度重視,參賽選手沉著冷靜、機智應戰(zhàn)、互不示弱,臺上臺下互動交流,真正賽出了水平,賽出了風格,賽出了公司員工良好的精神風貌。

5、重大危險源管理

我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理,根據(jù)重大危險源評估報告,檢驗我公司重大危險源的管理應急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應急演練,活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導,有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前,安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢,三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.

6、 隱患排查

20__年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對每一份文件進行深刻分析、學習,制定方案、實施計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學習、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災防控工作實施方案》等文件,安全科組織開展動員會,并按照實施方案對各部門檢查、考核。

安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對于一些隱患、問題,下達整改通知書進行限時整改,并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查,對于不合格的立即更換。

安全科在今年加大了對車間生產現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間

高溫高壓設備的檢維修等相關檢查,對查出的問題,對相關部門下達整改通知單并定期進行復查,針對不同的問題進行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監(jiān)察共計22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項,整改率100%。安全科全年自查共計35次,查出隱患及不安全因素113項,整改率100%,有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。

7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案,并取回了相應的監(jiān)測報告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標嚴格控制在國家要求范圍內,有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

8、事故處理

20__年8月21日三站東側導熱油管道發(fā)生泄漏引起火災事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓,對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產管理上存在很大的問題,主要問題如下:

1) 應急預案存在的問題。

事故發(fā)生時,各崗位在應急預案中所擔當?shù)慕巧磺逦?,就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案,從未進行過演練,此項培訓工作也未常態(tài)化的開展過。

2) 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。

在事故發(fā)生的前兩天,我們已經注意到三站有人在替班,但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外,對于各崗位的安全培訓工作,我們也只是每年做一次例行培訓,對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

3)安全科本身專業(yè)深入問題

安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓工作,對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識,但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的局限性。

所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思

才能避免事故的再次發(fā)生。

9、工傷事故

20__年內共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機器未安裝防護罩,致使機身夾手。

二、存在的問題

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全生產常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

2、員工思想轉的快,變得快安全意識淡薄,僥幸心理嚴重,容易習慣性違章。

3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復出現(xiàn)。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。

5、對外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外來施工單位的`的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、20__年工作計劃

1、繼續(xù)層層簽訂安全生產承諾書,落實安全生產主體責任,增強員工的安全責任意識。

2、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓,結合公司實際生產要求,制定全年培訓計劃,組織員工開展相關安全法律法規(guī)、生產知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓,并對培訓內容進行相關考核。

3、做好本職工作,對公司生產中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施,提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位,配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。

4、對20__年度排查出的安全隱患進行清理,進一步整改落實到位。

各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大,資金投入多和技術要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行掛牌督辦,認真研究對策,集中力量功關治理。

督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看,并制定切實可行的專項工作長效機制,并總結和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制,特別是落實負責人負總責的安全負責制,并認真落實安全隱患排查整治專項資金。

5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。結合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點,進行綜合檢查,對查出的問題,提出整改措施,將結果予以通報,并納入考核。

6、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄,認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、崗前培訓等規(guī)定。

7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對于培訓不合格的繼續(xù)加大培訓;對于體檢查出的問題,及時通知其本人復查,并根據(jù)自身的情況調整適合的崗位。

8、制定外來施工備案流程和清單,重點加強外來施工單位資質、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認真履行安全監(jiān)督職責。

9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20__年將液氨儲罐移址至車間北側空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐,使之不構成重大危險源。

10、將公司內安全生產標準化等級提升至二級,春節(jié)后開始準備評審申報資料。

11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實以下幾點:

1)對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓,強化安全意識,提高自我保護能力。

2)完善科學管理制度,落實各項安全生產防護措施。

3)及時發(fā)放配備勞動保護用品。

4)定期對企業(yè)生產設備進行檢測和維護,防止因生產設備的原因發(fā)生事故。

企業(yè)安全生產計劃【篇6】

20__年是是公司產品結構調整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產工作。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產責任制,強化安全生產基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產。

二、主要工作

(一)深入推進安全文化建設,創(chuàng)建本質安全型企業(yè)

1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。

2。圍繞“創(chuàng)建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產責任

1。各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

2。將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產一樣抓安全,像考核生產任務一樣考核安全,全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

3。強化安全目標管理,進一步推行安全生產承諾制建設,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質

1。提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。

2。加強安全教育資源建設,再培養(yǎng)2~3名經驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力

1。嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產員工在班進行生產的,領導必須帶班。

2。嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

3。進一步強化設備管理,加強對設備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設備正常運轉。

(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平

1。組織開展好“安全生產月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

2。開展安全生產標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的'動態(tài)管理模式,健全安全生產長效機制。

3。繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產、文明生產、安全生產”。

(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

1。建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

2。進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3。對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

(七)強化科技引領,全面提升本質安全水平

保障安全技術投入,積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產信息化水平。

(八)強化應急處置,全面提升應急救援能力

1。加強應急體系和應急裝備建設。

2。加強應急預案管理。

3。開展實戰(zhàn)應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

(九)強化基層基礎,全面保障企業(yè)安全生產

1。進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質量、任務)。

2。進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監(jiān)管隊伍。

安全生產工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

企業(yè)安全生產計劃【篇7】

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

20__年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1、20__年度安全目標:

(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

(2)每周一進行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各單位進行測評,獎優(yōu)罰劣。

(3)堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20__年安全生產責任制。

(4)應急預案及消防演習:定于20__年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。下半年各一次。

(5)安全設施建設:按照生產要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

((6)各車間每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

(7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

2、安全教育:

(1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

(2)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

(3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

(4)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

(5)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

( 6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

(7)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

(8)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

(8)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

3、完善安全生產責任制。

(1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的'安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

(2)健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

(3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

4、落實隱患整改責任及措施。

(1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

(2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

(3)特種車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

(4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

(5)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

(6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全

(7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

企業(yè)安全生產計劃【篇8】

安全生產工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計生委20__年安全生產月活動方案,我院把20__年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構建平安醫(yī)院?,F(xiàn)將我院有關“安全生產月”活動安排以下:

一、整體目標

無各類職員傷亡事故,無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

二、組織機構

成立由醫(yī)院主要負責人擔負組長的“安全生產月”工作領導小組,并下設辦公室,負責平常工作,工作領導小組成員有:

組長:___

副組長:__

成員:___、___

下設辦公室:___

辦公室主任:___

成員:___、___、__

三、宣傳發(fā)動

1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產月”活動。

2、制定活動方案:依照市計生委活動方案要求,結合我院工作實際,為把“安全生產月”活動深入到全院每個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產月”活動方案。

3、廣泛宣傳:組織全院職工學習、培訓、利用電子屏、條幅、會議、內部網站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。

四、制度建設

醫(yī)院以“安全生產月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產工作制度,梗塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產”這一主題,結合上級部分安全生產的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作進步到醫(yī)院平常管理中去;同時完善和建安全生產網絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產工作,確保職責分工明確,進一步進步了科室的安全生產意識。

五、具體措施

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產月”活動方案,醫(yī)院有針對性的.要求各科室對重點部分,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改;同時醫(yī)院安全生產領導小組成員對各科室的自查結果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。

3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部分和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習一次,重點體現(xiàn)在應急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進行更換。

4、醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的`異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)茫┭醴?,藥房等要害部分進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

企業(yè)安全生產計劃【篇9】

為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產月活動方案,落實安全生產責任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,特制定本活動方案:

一、指導思想

“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進大隊安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排

活動主題:___

活動時間:20__年_月_日—_月_日

三、工作目標

通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構

成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:

組長:___

副組長:___

成員:___

五、主要活動計劃

1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式,大力宣傳安全生產法律法規(guī)。

2、組織職工參加場部“安全生產咨詢日”活動。

3、安排人員參加社政辦_月_日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4、參加社政辦_月_日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。

企業(yè)安全生產計劃【篇10】

文件根據(jù)___公司實際情況和要求,為大力開展安全生產工作,特制定本工作方案。

一、實施計劃

1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。

2、為確保本公司的安全生產工作實施到位、起到應有的效果,結合亞奧公司安全生產領導小組來具體實施開展各部門安全生產工作。

3、安全生產工作主要以安全生產法來實施各項安全生產工作制度,人人事事保安全,結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動,增強職工的安全生產意識,形成關注安全的良好氛圍,提高對安全生產工作的重視,提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產法,是安全生產工作的主要內容,安全生產法是安全生產基本法,應積極開展以宣傳貫徹安全生產法為主線工作針對我公司對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識,規(guī)范安全行為切實履行安全生產法和公司安全生產制度及法定的責任和義務。

5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的,嚴格安全生產,檢查,自糾,自查,對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改,確保萬無一失。

二、制度實施

安全生產制度落實,要進行逐級落實,逐級管理,從公司的主要負責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。

1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產制度,對安全生產制度的執(zhí)行要以認真負責的態(tài)度進行。

2、車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作,具體貫徹執(zhí)行安全生產工作方針,政策和本單位的規(guī)章制度,切實貫徹好安全生產工作,對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

3、班組長要認真貫徹安全生產制度,規(guī)定和要求,督促本班組員工遵守有關安全生產規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律,組織員公搞好各項安全生產工作。

4、崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任,嚴格遵守各項安全管理制度,和安全操作規(guī)程,服從管理。

5、公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產制度實施情況進行檢查考核。

三、檢查考核項目及標準

1、上次檢查出的不安全因素,沒有整改的給予負責人10—30元的罰款(含領導責任)。

2、責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款(含領導責任和直接責任者)。

3、職工安全思想,及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款(領導責任)。

4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款,損壞嚴重的加倍處罰。

5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款(含直接責任者、含領導責任)。

6、生產現(xiàn)場管理混亂,未達到安全文明生產條件,發(fā)現(xiàn)事故隱患,不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況,如有違反給予責任人10—30元的罰款。

8、機械,電氣設備,吊裝設備及壓力容器的維護和安全,得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。

9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔,不符合安全生產要求的給與責任人30—50元的罰款(含直接責任者,領導責任者)。

10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。

11、車間內各種消防器材,設施必須保證完整有效,如有被損壞的給予責任人20—50元的處罰。

12、危險化學品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài),必須按照公司規(guī)定存放,進行檢查時必須細致嚴格,確保無安全隱患。

13、生產現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經公司安全辦開動火證審批同意,并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款,造成事故的嚴肅處理責任人。

14、各生產車間禁止出現(xiàn)安全生產事故,對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款(含直接責任者和領導責任)。

15、生產車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產責任。

四、考核辦法

1、安全生產辦公室檢查上述項目,隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監(jiān)督檢查。

2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況,按其考核標準,當場做出處罰決定,并下達整改通知書,并在規(guī)定時間內公司安全辦組織復查整改情況。

3、罰款單據(jù)一式三份,責任人一份,財務室一份,存根一份,直接從工資扣除。

4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收,并交回整改計劃。

五、問題處理

1、安全辦檢查出的問題如實記錄(日期、檢查人、查出的問題)采取三定四不推的原則。三定,定時間、定措施、定人員。四不推,小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門,部門能解決的問題不推給上級領導。

2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決,在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施,確保安全生產。

3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改,整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。

4、根據(jù)公司每周檢查情況,指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改,逾期未改正的對部門領導扣罰50元,下周檢查仍未改正的扣罰100元,在下周檢查仍未整改的扣罰200元,三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。

5、公司安全生產管理人員,技術人員,部門負責人、班長,組長,崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施,若應沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有關人員應負直接責任。

企業(yè)安全生產計劃【篇11】

一、指導思想與目標

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現(xiàn)安全生產狀況保持穩(wěn)定。

2、總體目標

杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。

二、組織領導

為確保安全工作落到實處,我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長,各部門負責人為成員的領導小組,領導小組辦公室設在安全技術部,分管負責人任辦公室主任。

三、具體措施

(一)健全組織機構、落實安全責任

為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經理為主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產管理委員會,辦公室設在安全技術部,全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關文件精神,總結分析安全生產形勢,研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產責任書,確保安全責任落實到實處。

(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理

做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,?;坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。

(三)加強危險品車輛技術狀況管理

嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術狀況的良好。

(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管

充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開展各項安全宣傳活動

為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發(fā)布預警,提醒駕駛人員謹慎駕駛,安全行車。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類似事故的發(fā)生。

(六)制定應急預案,開展應急救援演練

為及時有效地開展應急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同?;奋囕v編制多套應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下了堅實基礎。

企業(yè)安全生產計劃【篇12】

20__年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關部門的的正確領導下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

一、重新制定公司安全工作目標

“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。

(1)1月份,將重新調整公司安全生產委員會。

(2)1月份,公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作,創(chuàng)建三級安全標準化單位

繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作,并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。

三、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產

(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

(3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

四、做好安全檢查及隱患整改

(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

(2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

(3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

(5)嚴格日常巡回檢查制度。

(6)重點落實好隱患報告制度。

五、搞好安全教育,提高職工的作業(yè)技術素質及自我保護能力

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20__年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓,并做好記錄。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

(三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動

(1)4月份,舉辦公司第十四屆消防運動會。

(2)結合6月份全國開展的“安全生產月”,將根據(jù)上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(3)_月份公司將組織多個部門進行聯(lián)合大檢查。

六、做好職業(yè)危害因素檢測

根據(jù)上級部門要求,公司在20__年的生產經營活動中,要堅持“預防為主、防治結合”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程,建立職工健康監(jiān)護檔案,采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經濟發(fā)展。

企業(yè)安全生產計劃【篇13】

為規(guī)范本部門安全生產行為,實現(xiàn)部門安全生產目標,保障人員生命和財產安全,加強部門安全生產管理,創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),根據(jù)《安全生產法》、《安全生產標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結合本部門實際,特制定本工作計劃。

一、安全目標

1)火災、爆炸事故為零

2)死亡事故為零;

3)事故隱患整改完成率為100%;

4)全員安全培訓教育率100%

5)從業(yè)人員持證上崗率100%

6)員工“三級”安全教育100%;

7)無重大設備事故;

8)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;

9)環(huán)境污染事故為0;

10)重大交通事故為0;

11)有毒有害氣體中毒事故為0。

12)監(jiān)督安全生產費用提取及使用落實到位。

二、工作計劃

1、進一步完善各類安全生產規(guī)章制度和各級安全生產責任制,做到事事有章可循,人人有責可依。

2、監(jiān)督檢查各部門安全目標、責任落實情況,做到責任明確,考核到位,層層落實安全職責。

3、進一步完善安全標準化工作,并在各部門實施。

4、進一步加強安全生產宣傳教育工作

(1)開展安全標準化宣傳培訓工作。

(2)針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程培訓。

(3)認真組織開展好20__年全國安全生產月活動,大力對員工進行宣傳、教育。

(4)組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。

5、定期組織召開安全生產會議,通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況,堅持安全“五同時”制度。

6、定期對生產作業(yè)場所和庫房進行安全檢查,及時消除事故隱患。

7、進一步完善供應商的安全管理,以及相應的名錄、檔案等。

三、考核內容及考核標準

按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行,切實落實安全考核制度到安全考核與經濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

企業(yè)安全生產計劃【篇14】

為推進我區(qū)安全生產標準化活動的開展,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,推動企業(yè)安全生產標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作,引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平,特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產法律法規(guī),引導企業(yè)加快落實安全生產的主體責任,改善安全生產條件;鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法,改進安全管理工作;樹立一批安全生產樣板企業(yè),為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用,以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力,促進全區(qū)經濟社會發(fā)展。

二、工作目標

隨著我區(qū)企業(yè)安全生產標準化工作的逐步深入,安全生產工作將逐步向安全生產基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期,通過技術改造實現(xiàn)產品高質量、管理上臺階的轉變,還需要有一個較長的時期。為此,我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提質擴面”這一工作原則,在政府的引導和推動下,通過企業(yè)加強安全生產基礎管理工作、加大工藝技術改造力度,使企業(yè)的安全生產條件得到明顯的改善,經濟效益得到較大程度

的提高,經過一段較長時間的努力,使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產標準化的要求。

為了進一步加大安全管理標準化的推進力度,擬到20__年,我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產標準,到2015年,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標,新建企業(yè)一年內必須達標,以促進企業(yè)落實安全生產法律法規(guī)的基本要求,提高企業(yè)安全生產基礎管理水平。

三、實施對象

開展安全生產標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

開展安全生產標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè),輕工企業(yè),紡織企業(yè)等。

四、實施辦法

根據(jù)企業(yè)的安全生產條件,建立安全生產標準化創(chuàng)建工作推進機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)建工作計劃,充分利用各種社會技術力量,積極開展對企業(yè)安全生產標準化建設的服務和指導工作,幫助企業(yè)解決安全生產標準化創(chuàng)建工作中存在的問題。

各有關企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署,制定企業(yè)安全生產標準化達標工作計劃,成立達標組織,明確達標目標,開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手,嚴格對應評定標準要求,進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告,符合要求的,及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強領導。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視此項工作,開展企業(yè)安全生產標準化工作,是夯實安全生產基層基礎,推動和促進企業(yè)安全生產管理上水平的需要;是企業(yè)落實安全生產主體責任、實現(xiàn)轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務職能、落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。

(二)密切配合,形成合力。各企業(yè)要把實施安全生產的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中,對問題集中、整改難度大的重點問題,組織專業(yè)技術人員進行“會診”,提出具體辦法和措施,集中力量,重點解決。要建立推進安全生產標準化建設聯(lián)動工作機制。對在規(guī)定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發(fā)生各類非法違法生產經營建設行為的企業(yè),我區(qū)將依法關閉取締;對在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的,要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,區(qū)工信局將責令停產整頓。

(三)完善措施,落實責任。進一步探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施,在現(xiàn)有獎懲措施的基礎上,進一步加大力度,鼓勵先進,鞭策后進。將開展企業(yè)安全生產標準化建設工作納入對年度安全生產目標管理考核內容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產標準化建設工作獎懲措施。安全生產標準化建設工作要分年度組織驗收,對工作開展好的單位要進行表揚,對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。

企業(yè)安全生產計劃【篇15】

在這一年來的安全生產工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

1、根據(jù)我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

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