成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇1

這樣一位經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)、棄文從商等眾多人生經(jīng)歷的傳奇人物，用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言帶領(lǐng)大家走進(jìn)他的奮斗人生……

第一個(gè)100萬(wàn)掙得很容易

1992年，在中關(guān)村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7萬(wàn)元開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅，一家叫慧聰?shù)男」境闪⒘?他們創(chuàng)業(yè)最初所做的事情就是：把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起，每周去印一本小冊(cè)子集中披露，起到一個(gè)使價(jià)格公開(kāi)的作用。開(kāi)始很多商家都拒絕刊登，但慧聰商情出了幾期以后，中關(guān)村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤(rùn)，一面花錢(qián)找他刊登商情，因?yàn)椴坏蔷妥霾涣速I(mǎi)賣(mài)了，所有人都拿著商情的報(bào)價(jià)去買(mǎi)東西。這本印刷簡(jiǎn)陋的小冊(cè)子出現(xiàn)后的結(jié)果就是：大家都去買(mǎi)便宜的東西了。郭凡生也因此創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)低迷時(shí)代的傳奇：將一個(gè)注冊(cè)資金14。8萬(wàn)元的小公司，發(fā)展成為資產(chǎn)總值10億元的以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的慧聰國(guó)際資訊有限公司--專(zhuān)門(mén)吃網(wǎng)絡(luò)飯、賺信息錢(qián)。

一夜創(chuàng)造126個(gè)百萬(wàn)富翁

_年12月17日，慧聰國(guó)際在香港上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)億萬(wàn)富翁。他們?cè)诨勐數(shù)钠骄ぷ髂晗奘?年。郭凡生終于在創(chuàng)業(yè)的12年后證明了自己的承諾，他可以理直氣壯地說(shuō)：“一個(gè)上市公司一下子創(chuàng)造了這么多的百萬(wàn)富翁是‘前無(wú)古人’的，也許有的創(chuàng)造了幾個(gè)億萬(wàn)富翁，但創(chuàng)造的百萬(wàn)富翁絕對(duì)沒(méi)有這么多的。好的企業(yè)制度把笨人變聰明，把懶人變勤奮?！?/p>

郭凡生對(duì)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任深有感觸。_年8月，郭凡生回到內(nèi)蒙和13個(gè)戰(zhàn)友聚會(huì)，他才知道其中有6個(gè)人已經(jīng)下崗。其中一個(gè)戰(zhàn)友在工地上用推車(chē)推土，每車(chē)只有6元錢(qián)，籌集供兒子上學(xué)的學(xué)費(fèi)。但幾個(gè)月后，郭凡生得到消息，因?yàn)楦恫黄饘W(xué)費(fèi)，戰(zhàn)友服毒自殺未遂。當(dāng)郭凡生回內(nèi)蒙探望時(shí)，看著已經(jīng)言語(yǔ)不便的戰(zhàn)友，他深深觸動(dòng)了，問(wèn)自己：“為什么你成功了，還有人下崗?”他才真正意識(shí)到作為企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的沉重。他開(kāi)始重新思索自己的社會(huì)責(zé)任：“上市不意味著我擁有了財(cái)富，不意味著成功，而是意味著我的社會(huì)責(zé)任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀，而是要在責(zé)任中找到自己的方向。”

有夢(mèng)就有負(fù)擔(dān)，我盡量不讓自己去紡織夢(mèng)。”一向以能侃出名的郭凡生卻不喜交際，不喜歡高爾夫等活動(dòng)，生活簡(jiǎn)單有規(guī)律，每天早上6點(diǎn)鐘起床，跑完步洗個(gè)冷水澡上班工作，按時(shí)回家吃晚飯，陪家人。甚至不配座駕和司機(jī)，自己出門(mén)打車(chē)，閑暇時(shí)養(yǎng)鳥(niǎo)養(yǎng)花，甚至養(yǎng)蟈蟈兒和蟋蟀，在田園情趣中尋找平靜和悠閑。郭凡生說(shuō)這就是他選擇的生活方式。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇2

嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的。14歲那年(1940年)，正逢中國(guó)戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。

身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)，為了養(yǎng)家糊口及不依賴(lài)別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠(chǎng)當(dāng)推銷(xiāo)員。由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績(jī)彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識(shí)，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。

1950年夏天，李嘉誠(chéng)立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬(wàn)港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠(chǎng)房，正式創(chuàng)辦 長(zhǎng)江塑膠廠(chǎng) 。

不過(guò)，李嘉誠(chéng)預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷(xiāo)，而 長(zhǎng)江 卻已在國(guó)際玩具市場(chǎng)大顯身手，年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬(wàn)美元，為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

1965年2月，香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。

不過(guò)，李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景，認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的殖民地，不會(huì)久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購(gòu)入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴平息，香港社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。

70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦 九龍倉(cāng) 。

1978年，李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過(guò)，最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為 小蛇吞大象 的奇跡;而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

80年代以后，李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

1990年后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè)，組建了orange電訊公司，并在英國(guó)上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。orange是于1996年在英國(guó)上市的，換言之，李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

進(jìn)入2000年，李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

經(jīng)過(guò)20多年的 開(kāi)疆辟土 ，李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名，是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

李嘉誠(chéng)晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書(shū)，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱(chēng)，除了，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇3

77年，我第一次參與了美國(guó)junior achievement(ja)組織的 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試 課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開(kāi)股東會(huì)，競(jìng)選管理者，生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開(kāi)展評(píng)估，清算公司。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來(lái)學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來(lái)的效益。

參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來(lái)設(shè)定公司名稱(chēng)、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶(hù)。當(dāng)年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。

當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，工廠(chǎng)里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過(guò)程中，我建議讓學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)，雖然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。

有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識(shí)到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買(mǎi)的，而是必須要有市場(chǎng)需求，真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手，來(lái)懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購(gòu)買(mǎi)，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過(guò)，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。

1979年年中，我已經(jīng)對(duì)建立公司的整個(gè)程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫(xiě)了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，不但包括《收入報(bào)告》(statement of earning)、《資產(chǎn)負(fù)債表》(balance sheet)、還有《清算報(bào)告》(liquidation report)，我第一次知道了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對(duì)于付賬有著非常嚴(yán)格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道，當(dāng)我們把商品銷(xiāo)售到田納西州以外的公司時(shí)，田納西州的稅率是不適用的。在寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東得到64.90美元的回報(bào)，這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來(lái)最高回報(bào)率的公司。讓我更自豪的是這個(gè)公司經(jīng)過(guò)評(píng)比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成為了那一年的 company of the year (年度最杰出公司)。

這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢(qián)的收獲，而且是收獲一種 我可以成功的 信念。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇4

一個(gè)成功的人，他心中始終明確一點(diǎn)，當(dāng)他在向前奔跑時(shí)，除非是有猛虎攔路，否則，如果路上只是有些石塊或坑洼，都可以忽略不計(jì)，只管向前沖。如果做什么都要把路上的障礙清理得干干凈凈，那你將永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)終點(diǎn)。

李金元有1.80米的身高，100公斤的體重，一雙大手寬厚而有力。，他出訪(fǎng)泰國(guó)時(shí)，一位泰國(guó)政要在和他握過(guò)手后，深感他的手大得不尋常。李金元意味深長(zhǎng)地對(duì)這位政要說(shuō)：“我的心比手還要大。”的確，李金元的心一直很大。

1958年出生在河北農(nóng)村的李金元，因?yàn)橥春摒囸I，才14歲就鬧著要去掙錢(qián)，他不顧父母的反對(duì)，到華北油田當(dāng)上了一名連工作服都撐不起來(lái)的石油工人。

當(dāng)了兩年工人，李金元被調(diào)去搞后勤工作。在買(mǎi)米買(mǎi)菜之中，他悟到了買(mǎi)賣(mài)的學(xué)問(wèn)，并大膽地開(kāi)始了糧食生意—北方的糧食便宜，他收購(gòu)糧食、豆餅，一火車(chē)皮一火車(chē)皮地運(yùn)往南方，一趟就能賺好幾萬(wàn)元。他收購(gòu)的時(shí)候不付現(xiàn)金，但等貨款到手后，他非常堅(jiān)守信用，把所欠的收購(gòu)款一分不少地付給農(nóng)民。就這樣他賺到了第一桶金。

不知道什么時(shí)候，城市里開(kāi)始出現(xiàn)了服裝干洗店。年輕的李金元也看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)—但他不是開(kāi)干洗店，他要做大生意，辦起了制造廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)制造干洗機(jī)械。隨著各地干洗店數(shù)量的急劇增多，李金元的干洗設(shè)備供不應(yīng)求，賺得不亦樂(lè)乎。

生意是火爆了，但李金元也有些煩惱。賣(mài)了一年干洗設(shè)備后，他一算賬，還有40多萬(wàn)元的設(shè)備款沒(méi)有收回。不管他怎么催對(duì)方還款，對(duì)方總是說(shuō)：“你等等，再過(guò)兩個(gè)月錢(qián)就能周轉(zhuǎn)了，到時(shí)候你再來(lái)吧。”

而讓人意外的是，李金元突然宣布放棄要賬，轉(zhuǎn)而專(zhuān)心致志地投人到建設(shè)一家面粉加工廠(chǎng)的事務(wù)中去。很多人都不理解地問(wèn)他：“要賬與辦廠(chǎng)可以同時(shí)進(jìn)行，你為什么一定要放棄要賬?”李金元說(shuō)了一句當(dāng)時(shí)從深圳特區(qū)傳出來(lái)的、新鮮得讓人不太明白的口號(hào)—時(shí)間就是金錢(qián)，他說(shuō)：“我不能把寶貴的時(shí)間都浪費(fèi)在討那40多萬(wàn)元的死錢(qián)上，我得把時(shí)間用來(lái)干大事。

我把對(duì)付人家扯皮要賬的時(shí)間省下來(lái)建廠(chǎng)，可以很快就賺回不知道多少個(gè)40萬(wàn)元……”就是這個(gè)可以忍痛放棄40萬(wàn)元的李金元，在幾經(jīng)風(fēng)浪沉浮之后，果然成就了大事業(yè)—?jiǎng)?chuàng)辦天津市天獅集團(tuán)，他成為世界級(jí)企業(yè)家、全球直銷(xiāo)界領(lǐng)軍人物和國(guó)際著名慈善家。

李金元的成功在于他始終知道自己該去做大事，沒(méi)有時(shí)間浪費(fèi)在小事上—從一開(kāi)始做生意就不是做小打小鬧的販賣(mài)而是販運(yùn)，到人家開(kāi)干洗店他卻開(kāi)干洗設(shè)備廠(chǎng)，再到放棄40萬(wàn)元的“小賬”而專(zhuān)心于發(fā)展辦廠(chǎng)賺回“大賬”··一人的精力和能力是有限的，如果你芝麻也想要，西瓜也想要，到頭來(lái)的結(jié)果不是兩樣都沒(méi)得到，就是只能得到可憐的一點(diǎn)兒芝麻。一個(gè)成功的人，他心中始終明確一點(diǎn)，當(dāng)他在向前奔跑時(shí)，除非是有猛虎攔路，否則，如果路上只是有些石塊或坑洼，都可以忽略不計(jì)，只管向前沖。如果做什么都要把路上的障礙清理得干干凈凈，那你將永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)終點(diǎn)。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇5

當(dāng)你在困難面前停滯不前的時(shí)候，別人卻實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，這不是因?yàn)樗泻芏啾惧X(qián)，而是因?yàn)樗?，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)靠自己創(chuàng)造，只要有足夠的智慧，即使只有一塊沒(méi)用的石頭，也能煮出一鍋鮮美的湯。

阿龍?jiān)瓉?lái)在學(xué)校做老師，由于收人不高，他就辭職后創(chuàng)辦了一家文化策劃公司。因?yàn)榘垱](méi)有過(guò)硬的人際關(guān)系背景，一開(kāi)始的時(shí)候公司業(yè)務(wù)很少，他一心想要增加公司的知名度，把公司宣傳出去?？墒潜惧X(qián)少，做不起廣告，怎么辦呢?一直在發(fā)愁的阿龍，有一天無(wú)意中在出租車(chē)上聽(tīng)到本地一家調(diào)頻廣播電臺(tái)的一檔點(diǎn)歌節(jié)目很受歡迎，他就突然產(chǎn)生了靈感。一回公司，他就策劃了一份方案，分派給全公司的員工去實(shí)施。

從第二天開(kāi)始，這家電臺(tái)的點(diǎn)歌節(jié)目里就不斷地接到類(lèi)似這樣的電話(huà)：“喂，你好!我是_策劃公司的，我的電話(huà)是____，我想為我們公司全體同仁點(diǎn)一首歌，祝他們……”每一次打電話(huà)的人不一樣，但開(kāi)場(chǎng)白一樣，送歌的對(duì)象不同，理由不同，有的是為同事表達(dá)生日祝福，有的是向同事表示某種祝愿，有的是為客戶(hù)點(diǎn)歌，有的是為朋友點(diǎn)歌。這樣隔三岔五的，聽(tīng)眾總能聽(tīng)到他公司的名字。連主持人最后都發(fā)現(xiàn)他們是在做免費(fèi)的廣告，啼笑皆非又無(wú)可奈何，而他們的目的也已經(jīng)達(dá)到了。

除了裝作點(diǎn)歌，阿龍又盯上了各種求醫(yī)問(wèn)藥的節(jié)目，佯裝患病，打電話(huà)到節(jié)目里咨詢(xún)，又把公司的牌子亮了出來(lái)。甚至因?yàn)榻?jīng)常要請(qǐng)客戶(hù)到歌舞廳、夜總會(huì)等地方去玩，他也總會(huì)在點(diǎn)歌時(shí)，抓住兩首歌曲的間斷時(shí)間說(shuō)一段開(kāi)場(chǎng)白，報(bào)一下公司名號(hào)，又給公司做了宣傳。

在阿龍的策劃下，公司全體員工都具備了隨時(shí)隨地給公司做廣告的意識(shí)。于是，阿龍沒(méi)有花一分的廣告費(fèi)，卻讓自己的公司“名聲”越來(lái)越大，人們?cè)诓恢挥X(jué)之間，就深深記住了他公司的名字。于是客戶(hù)也就紛至沓來(lái)，阿龍就這樣成功了。

阿龍的成功經(jīng)驗(yàn)，令人感慨萬(wàn)千。生活中，很多人總是抱怨自己沒(méi)有含著金鑰匙出生，想創(chuàng)大事業(yè)卻沒(méi)有本錢(qián)，于是總是安于現(xiàn)狀，不敢去開(kāi)拓未來(lái)。但他們卻沒(méi)有轉(zhuǎn)換思維方式，想一下，成功并不是樹(shù)上的桃子，總是安安靜靜地等著你來(lái)摘，而是需要你自己創(chuàng)造，并要懂得利用一切機(jī)會(huì)，就像花朵，要懂得借助風(fēng)的媒介，才能“雌雄”合一，結(jié)出果實(shí)。

聰明人就是這樣，哪怕身處絕境，也能找到希望。有這樣一個(gè)古老的西方故事：一個(gè)流浪漢因?yàn)轲囸I難耐，就想了個(gè)主意，敲開(kāi)了富人的門(mén)，對(duì)富人說(shuō)：“我?guī)Я艘粔K石頭，想借一下你的鍋來(lái)煮石頭湯喝?！备蝗撕芗{悶，石頭能煮湯喝嗎?好奇之下，他開(kāi)門(mén)讓流浪漢進(jìn)了家門(mén)，借了一口鍋給他，流浪漢馬上把石頭放人鍋中。煮湯得有水啊，富人就給了他一些水。流浪漢又說(shuō)：“要是有點(diǎn)鹽和調(diào)料就更好喝了?！备蝗擞纸o了他鹽和調(diào)料。流浪漢說(shuō)：“真香，要是再有點(diǎn)胡蘿卜和番茄就更好了。”·一 富人又都給了他。

于是，流浪漢憑著一塊實(shí)際上沒(méi)有任何用處的石頭，卻喝上了一頓有滋有味的湯。

世上的事情就是這樣，也許你和別人都一樣，曾有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和偉大的理想。而當(dāng)你在困難面前停滯不前的時(shí)候，別人卻實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，這不是因?yàn)樗泻芏啾惧X(qián)，而是因?yàn)樗?，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)靠自己創(chuàng)造，只要有足夠的智慧，即使只有一塊沒(méi)用的石頭，也能煮出一鍋鮮美的湯。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇6

斯上校退休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同?？勺钍軞g迎的、也是客人最?lèi)?ài)吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來(lái)了一筆可觀的財(cái)富。多年來(lái)，他的客人一直對(duì)他烹制的炸雞贊賞有加?？墒橇钏f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門(mén)歇業(yè)。被逼無(wú)奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報(bào)。

在推銷(xiāo)的過(guò)程中，沒(méi)有一家飯店愿意購(gòu)買(mǎi)他的配方，并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見(jiàn)這些經(jīng)歷對(duì)他的影響有多么巨大。但他始終沒(méi)有放棄，在沒(méi)有找到買(mǎi)主之前，他開(kāi)著車(chē)走遍了全國(guó)，吃住都在車(chē)上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購(gòu)買(mǎi)他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊(cè)。這就是肯德基的由來(lái)。

人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹(shù)立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話(huà)說(shuō)： 神槍手是一槍一槍打出來(lái)的! 缺乏堅(jiān)持不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈，那么很快你就會(huì)超過(guò)大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就一定會(huì)有辦法取得成功。

成功企業(yè)家名人的創(chuàng)業(yè)故事案例篇7

爾 蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在_年6月截止的上個(gè)財(cái)年，微軟公司的收入達(dá)620億美元，在78個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，全球的員工總數(shù)超過(guò)91000人。

蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長(zhǎng)大。他們的父親，william h.gat es ii，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，mary gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及united way international的主席。

蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開(kāi)始了計(jì)算機(jī)編程。

1973年，蓋茨考進(jìn)了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫 鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時(shí)候，蓋茨為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī) mits alt air開(kāi)發(fā)了basic編程語(yǔ)言的一個(gè)版本。

在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，蓋茨離開(kāi)了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時(shí)代的好友paul allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開(kāi)始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及他對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的先見(jiàn)之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢(qián)和更富于樂(lè)趣。